向在基层默默奉献的平凡而伟大的岳家人致敬！

向平凡岗位的岳家人致敬！

五星“旗海”为老人打造如诗晚年

——访乌兰察布市旗海山庄养老服务有限公司董事长岳春荣

连州网    2018-08-29  

      人物简介：岳春荣，女，1962年生，现居内蒙古。1982年毕业于乌兰察布盟师范学院，现为乌兰察布市旗海山庄养老服务有限公司董事长，名下有鄂尔多斯市鼎兴晟生态治理有限公司乌兰察布市分公司、内蒙古鑫岳农牧业科技有限公司、乌兰察布市旗海山庄养老服务有限公司三家公司。
    随着中国老龄化社会步伐的加快，越来越多的养老机构相继诞生，这些养老机构不再拘泥于传统模式，而是致力于打造现代化、国际化、专业化的星级养老机构。如内蒙古乌兰察布市旗海山庄养老服务有限公司，它引进国际领先养老机构的管理运行机制，构建综合养老服务管理平台，形成专业化的服务管理体系。以老年人的实际需求为导向，突出服务职能，按行业五星级标准进行全方位的适老化设计。为老年人提供护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务、日常起居呵护、善终等综合性服务，打造成为集都市医养、度假特色、社区特色服务、候鸟养老、安葬、私人定制为一体的全功能型老年安养中心。
    公司依托地理优势、资源优势和环境优势，在董事长岳春荣的带领下，着力打造具有“连锁管理、候鸟式养老、医养结合、星级服务、公寓式养老院”特色的五星级养老院，致力成为康健复合型生态养生养老之倡导者，助老人实现安养、乐活、善终的美好养老梦!
    “草原氧吧”里诞生“旗海”
    每逢夏季，内蒙古自治区乌兰察布市便会涌进许多前来避暑的人。乌兰察布市位于内蒙古自治区中部、草原丝路和万里茶道的节点，这里不仅有深厚的历史文化、丰富的旅游资源和发达的农畜业，更有凉爽的天气、蓝天白云、绿草碧水和未被污染的空气和水，所以，它有了许多别称——“中国草原避暑之都”“天然空调”“草原氧吧”“中国薯都”——不但适合避暑，更适合居住和养老。旗海山庄养老服务有限公司就开办在这里。
    公司董事长岳春荣说：“这里夏季的平均温度只有19摄氏度，四季平均温度只有4摄氏度;这里交通便利，有贯穿东西南北的交通枢纽，距北京车程只有70分钟，是名副其实的‘首都后花园’。”
    宜人的自然环境和得天独厚的地理条件，是岳春荣选择在这里开办养老院的重要原因。虽然她上学时所学专业和之前的从业经历与养老行业并没有什么关系：上学时她学的是汉语言文学专业，工作后依次做过内蒙古集宁市商业局职员、生产和经销领域的职业经理人及房地产开发工作，2017年又到清华UMT工商管理学院深造，攻读硕士和博士学位。丰富的工作经验、不断拓展的知识面及对社会发展的高度敏感，使她在2012年就意识到，老龄化是未来中国社会发展的趋势。于是在那一年，她开始调查、研究、论证适合现代中国老年人居住的安养居所，并在2014年3月20日创办了乌兰察布市旗海山庄养老服务有限公司。
   而在这之前，她还拥有鄂尔多斯市鼎兴晟生态治理有限公司乌兰察布市分公司和内蒙古鑫岳农牧业科技有限公司两家公司。有众多项目可以选择，岳春荣还是执著地想做养老院，一是她觉得乌兰察布市这个地方不用来养生养老，实在是浪费资源，二是她觉得为老人服务、为社会做贡献，是企业家的责任。如果能做成一家星级养老院，成为养老机构的标杆，对整个养老产业都产生积极影响，那么将会是一件非常有成就感的事情。通过多年来的考察、研究和论证，她在这方面的想法已经成熟，模式、方案了然于胸，只待实施。
    给老人一个五星级的家
    从创建伊始，岳春荣的理念和目标就是要建成一个即承接中华民族传统文化、适合现代中国国情又充满国际化的立体星级养老机构——以具民族特点的人文文化为底蕴，以长者为中心，以社区服务站为依托，以医养结合为基础，建立居家养老、日间集中照料和旅游养老相结合且兼具老年群体社会化再教育的点线面架构体系，建立健全以生活照顾、护理保健、医疗康复、文化园区和休闲娱乐等为内容的现代养老服务体系。运用现代管理和现代科技，整合贯通养老上下游产业的服务类、实物类、金融理财类、养老类地产等链接产品，打造020即线上线下相结合的养老服务产业链，实行资源和市场的优化配置;实现养老服务产业的层次化、差异化、标准化、智能化。
    它的建设内容包括公寓楼、综合楼、康复医院、培训学校、数据中心、SPA养生会馆、有氧运动馆、配餐中心、功 德园等等。
     它的经营模式和理念将采用具有中国特色的中式“CCRC(起源于美国的一种复合型养老社区，中文含义为“持续照护退休社区”)”养老社区式的自主养老服务体系，为入住的老人提供独立生活服务、辅助生活服务与护理生活服务，打造以医养护理、亲情护理、心理护理和快乐护理为核心的综合性养老社区。
    建成后，它将成为全国养老机构的标杆或模板，运营成熟后推广到全国。这既是岳春荣的个人目标，也是当地政府的目标。
    目标宏大且美好，但在实际的工作开展中却遇到了一个很大的困难，就是缺少资金。没有资金，计划就无法实施，养老院想扩展也扩展不了。当地政府虽有心扶持，但因为财政收入较少，无法给予更多的帮助。所以，目前养老院的规模、环境、设施等都还达不到规划建设的星级标准，无法向全国推广。岳春荣恳望国家能把扶持政策落实到位，关键时刻拉一把，帮助养老院解决资金问题。
    在养老院的筹建、经营上，岳春荣是个凡事躬勤、亲力亲为的人。一开始，她天天从早忙到晚，场场必到。员工们也习惯了有什么事情都找她。实践中岳春荣领悟到，领导更需要掌控规律性的东西去把握全局，具体的事情分层、责交给职属部门做就行了。事无巨细都过问，不但弄得自己很忙碌和疲惫，也造成管理岗责的层次不清。之后，她整合职能、人定岗、岗定责、责到人，哪个部门的事情交给哪个部门去处理，哪个岗位的责任由哪个岗员去承担，大家各司其职，各负其责，责权明确，井然有序。
    养老行业，护理人员的招聘、留用及持续执业一直是痛点。护理工作非常辛苦，收入不是很高，又没有相应的社会地位，所以很多人不愿意干。因此，从事护理工作的大多是五十岁以上的女性。岳春荣是怎么面对这一点的?她若有所思地说：“一是工资要相对调高一点，尽可能从经济上体现护理工作的社会价值。二是要对护理岗员关怀到位，发现她们有思想波动及时和她们交流，帮助她们解决工作和生活中遇到的实际问题，让她们安心工作。三是结合具体工作适时开展情、责教育。情，就是民族传统尊老爱老之情;责，就是护理岗位责任制之责。’目前“旗海”的护理人员有将近五十人，分上午、下午，前半夜、后半夜四班。就算如此，护理人员仍然很辛苦。尤其是面对一些无法自理的老人，不但老人受罪，护理人员也很受罪，她们要忍受着脏臭，不停地给老人翻身、擦屎擦尿。护理人员的年龄偏高，岳春荣亦是看在眼里疼在心里。
    那么有没有办法解决这一痛点呢?岳春荣从科技应用、调整生产力的角度多次考查过这个问题。她说：“如果未来的养老院能够结构性的配置机器人，就可以有效地解决这个问题。”她曾经看过一个视频，日本有一个厂家生产一种机器人，已经用于实践。机器人可以像护理人员一样为他人刷牙、洗脸等系列操作。承担脏累的体力活，担负大部分护理工作，而且机器人持续工作时间较长。这样做并不会产生对老人缺乏人性关怀的问题，因为老人身体到了需要特级护理的程度大多已痴呆，况且智能机器人程序设计肯定充分考虑了这一点。所以未来的养老院如果能在这方面有所突破，就会解决护理人员太过辛苦、难招和难留问题，同时提高工作效率。
     除了机器人的构想，岳春荣还希望“旗海”未来能实现五大特色：连锁管理，向全国招聘会员。“旗海”与全国各地的养老机构广泛频联，平行协调，加盟全国候鸟式养老连锁服务机构，让每个城市有意入住的老人都可以在当地的养老机构报名入住;候鸟式养老，老人可以根据身心状况和季节变化，像候鸟一样到全国各地的兄弟养老机构迁徙居住，以养老的方式实现免费旅游，享受旅居文化;医养结合，在养老院就可以享受较好的医疗服务;星级服务，在养老院就可以享受高品质的物质生活和精神生活;建成公寓式的养老院，节约成本。目前宾馆式的养老院非常浪费空间和资源，每个部门距离比较远，服务人员服务成本过高。这五大特色是岳春荣经过多年的国内、国外考察后总结的。她常思考一个问题，为什么养老院在外国是一个非常火爆的项目，只要开办都能赚到钱;而在中国却是一个很多人不敢轻易触碰的项目，很难赚到钱?这说明中国养老院的发展还停留在初级阶段，只有实现这五大特色，往更高阶段发展，才能够真正实现社会效益与经济效益的高度统一，既优化社会功能型服务又能赚到钱，实现良性发展。
    “旗海”现在预建3650张床位的敬老机构，虽然尚未实现五大特色，但在努力为老人们打造一个五星级的家。“一切交给‘旗海’，让老人安心，让子女放心”，这是“旗海”的承诺。
         在“旗海”享受如诗晚年
    从事养老行业多年，岳春荣的最大感受是什么?她说：“老人的整体素质提高了，整个社会的养老观念都发生了很大变化。过去的老人特别依赖子女，哪怕把家里弄得很脏，哪怕子女工作非常忙碌，也必须要子女养老。但现在老人的想法慢慢发生了改变，他们能够接受机构养老这种模式了。比如在我们养老院，老人们总是迫切地问，‘候鸟养老弄好没，赶快让我们体验一下免费旅游。’他们乐于尝试新事物，敢于主动丰富自己的老年生活。”
     所以岳春荣认为，未来社会的养老很可能是这个模式：老人把房子卖了到养老院养老，在养老院享受比家里更舒适的五星级服务、免费医疗、免费旅游、丰富有趣的生活……而子女不需要再为父母花钱、操心，只需要时不时来养老院和父母享受天伦之乐。未来提到“养老”，父母和孩子都不会觉得这是一件辛苦和沉重的事情，而是一件能够轻松面对的事情。
     很多人都看到了这种趋势，一些资本大鳄开始进驻养老市场，纷纷开办起养老企业。但岳春荣认为，这其中大部分的人属于利益驱动，他们并不是想做养老机构，而只是想做养老地产。轻服务重市场。她曾经接触过几位，都是想短平快，利用做养老院拿地，同时税费也能退回来，就能挣一大笔钱。目前中国真正想做养老行业的人还不是很多，因为很多人认为养老行业利润微薄。但岳春荣不这样看，她认为养老行业是可以有不错的利润的，就看你怎么做。如果做成传统的养老院，利润就很小。但如果做成新型的养老院，做成产业链，教育、文化、医疗等方方面面挂钩在一起，利润空间还是相当大的。
    要实现这一点，少不了国家的支持。目前国家对养老行业非常重视，但在资金上，岳春荣认为应该投入更多。现在开办养老院，每个床位国家会补贴1000元的建设费用，每位老人每月补贴100元钱，内蒙古会再补贴200元钱。但这些费用都需要投资者先把养老院开办起来以后才会发放，所以前期的资金投入，是每一个想创办养老院的人所要面对的重要问题。
    而其他的问题，岳春荣认为没有什么是沟通解决不了的。无论是老人遇到困难，还是服务人员遇到困难;无论是工作中的困难，还是家中的困难，只要他们提出来，岳春荣就尽量帮他们解决，让他们没有后顾之忧地在这里居住、工作和生活。
    在这个没有雾霾的生态之城、休闲之都，岳春荣和她的员工欢迎每一位老人到这里安享晚年，到“旗海”享受五星级服务。乌兰察布草原如画，老年人的生活也会因“旗海”而变得五光十色、如诗如画。(文/王一淑)

到旗海养老是个不错的选择

星记-篮球梦想者岳泽开：我不能接受放弃！

2018年09月01日 15:40 新浪体育

    “我可以接受失败，但无法接受放弃。”曾经驰骋赛场的巨星、篮球之神迈克尔•乔丹这句话激励了无数热爱篮球的少年。而这些人当中，就包括来自山西大同的岳泽开，他大学刚毕业的时候选择了一条别人根本不能理解的路，但他从未抱怨过，他只是坚持不懈地继续着他的篮球梦。以前别人觉得他就是一个愣头青，现在他已然成为别人眼中的“梦想者”。
　　最近，山西大同百盛购物中心热闹非凡、十分火爆。这里不光有年轻人，老人小孩也都纷纷被夜斗联赛所吸引，来观看这场属于大同自己人的篮球联赛。夜斗的创办人正是BALLIN今天的主人公，这个长相俊朗、运动感十足的大男孩——岳泽开。
　　别人不理解没关系
　　坚持自我很重要
　　在大学刚毕业的时候，岳泽开和那些怀揣梦想的年轻人一样，心里有很多想法，也希望一直继续自己的篮球梦。他将他的想法告诉给身边的人的时候，除了非议还是非议，人们都觉得这种想法简直就是胡扯。毕竟，大家眼前的这个小伙子没有资金、没有人脉，更别谈有什么经验了。这种无助感一度让岳泽开觉得世界站在了他的对立面，不过，他并未消沉下去，而是用行动来做给别人看，他起先将宣传单页塞满一书包，朝九晚五，风雨无阻，就这样开启了所谓的“梦想之旅”。
　　就这样，岳泽开从教几个学生打球开始到创立DL篮球俱乐部，再到成为当地小有名气的篮球人。他一开始就认定了要为当地的篮球文化做贡献，他告诉BALLIN记者：“因为我也是一个大同人，一方水土养育一方人，我也想为我自己的城市做点事情，做出属于我们大同自己的篮球。”
　　态度大于一切
　　“梦想者”的多重身份
　　无论是作为教练还是管理者，岳泽开都坦言团队的力量十分重要。他平时私底下会经常和同事、学员进行交流，他和这些孩子相处的特别融洽，是不是和学员逗个乐，难怪学员都会亲切地叫他“岳老大”。但在训练场上他一点都不含糊，泡健身房已经成为他的日常，尽管工作很累，他都会抽空去练练球。岳泽开很喜欢赛场上对抗的感觉，也许只有这种挥洒热血、肆意奔跑才能够让他放送下来。
　　值得一提的是，岳泽开在组织夜斗比赛的过程中，所有的事情都是亲自去做的，包括拉赞助、布置场地、招募队伍、现场主持等等。他告诉BALLIN：“我们的每一块地板，每一圈铁丝，每一颗螺丝，都是我和我的兄弟们用手铺出来和拧上去的，你必须得拿出你所有的时间，所有的精力和心血，还不一定能把事情做好，因为你做不到让所有人满意，但我们还是要尽全力去做好这件事。”
　　相信正是由于岳泽开等人无休止的努力，才使得夜斗联赛口碑不断上升。目前参与比赛的人数已经超过300人，参赛队员跨越年龄度也很广泛，这盘看似鱼龙混杂的“大烩菜”，却在一定意义上很符合当地人的口味，真正将全民体育这个概念贯彻到了基层当中。
　　展望未来
　　要将篮球当做一生的使命
　　从DL俱乐部创立到现在已经一年多的时间了，虽然俱乐部的事业日臻走入正轨，但岳泽开依旧觉得未来的路还有很长。看到篮球培训在中国飞速发展的现状后，他希望能从课程质量和课程效率上入手，要让学员“学得快、学得好”。
　　最近，岳泽开也是将注意力放在了十月份DL最强战队的全国巡回赛事上。他总是一丝不苟地去对待代表集体出去的比赛，忙完夜斗联赛的第二天，他就立马走进了健身房。“要针对性的增强力量和对抗性训练，抓紧恢复身体状态，希望能在全国巡回赛中有一个良好的状态和表现。”他这样说道。
　　“不可理喻”的岳泽开就这样一步一步实现着自己的梦想，也许他很平凡，但他从未平庸，也许他一点都不伟大，但他却能坚持自己的想法。
　　他所谓的执念才初露锋芒，未来，岳泽开还要做更多。

有理想，有目标的人生才有价值！

有理想才会有动力，有奋斗才会有成就！

岳佩英手工技艺渡难关免费教学助他人

乌兰察布新闻网   http://www.wlcbnews.com/p/34107.html

   

    在集宁区工农路惠民园一楼电梯口左侧，一家“岳婆婆手工编织店”格外吸引眼球，店里琳琅满目、花色各异的手工编织品无一不是出自岳佩英之手。多年来，她靠着自己的手艺供儿子读完大学，现在还免费教授于人。寒来暑往，她累计培训学员多达1500人，其中还包括一些残疾人员，通过教授手工编织技艺帮助他们渡过难关。日子久了，大家都亲切地叫她“岳婆婆”。
　　
　　◇靠着手工编织供儿子上大学
　　
　　岳佩英，今年60岁，是集宁轴承厂的下岗工人。为了谋生，她修过车、打过零工，但都因为身体无法承受无奈放弃。
　　岳佩英告诉记者，在她的记忆中，母亲一直都是个很节俭的人，家里的一些日用品大多是出自母亲的一双巧手，她受着母亲的影响，也不自觉地喜欢编些什么、绣些什么。让她没有想到的是，成家立业后，少时的喜爱和些许手艺基础，竟然成为她日后的收入来源。也正是靠着自己的一双手，她给孩子赚取学费和生活费，供儿子读完了大学，度过了最艰辛的一段岁月。
　　2004年，岳佩英的儿子如愿考上北京农业大学，孩子考上大学的喜讯成为了母亲莫大的骄傲，然而不菲的学费对于一家人来说，也着实是一大难题。即便是贫困，她也从未有过让孩子放弃学业的念头，性子要强的岳佩英并没有张嘴向亲戚朋友借钱，而是卖掉了自己的房子，陪着孩子来到了北京，靠着手工编织换取的微薄收入为生。
　　“当时自己就会编织一些东西，但总觉得不够好，就找北京农业大学一个专门教‘编织’和做‘绢花’的老师学了一段时间。之后，又在北京‘天锡商场’学习了一段时间，技艺上有了很大的提高。”岳佩英说。掌握了手艺技巧后，她开始摆早市售卖，每天清晨六点出发，要走一个小时的路程才能到达摆摊点，差不多售卖三个小时左右撤摊。起初的生意也一般，每天赚的钱零星无几，自己省吃俭用，只为把钱留给孩子上学用，母子二人的日子过得十分艰苦。
　　值得庆幸的是，面对生活的不易，岳佩英一直咬牙坚持着，加上自己制作的东西精美实用。时间久了，认识她的人多了，照顾生意的人也跟着多了起来，与周围的人渐渐相熟，每天都有人帮着占地，偶尔还帮着售卖，岳佩英的心里满是感激。
　　在北京生活的几年里，做手工制品，忙着赚钱供儿子读书成为她生活的全部。有时也会因为编织出错，不得不拆了重编而烦躁，可是迫于生活的压力，她不得不摒弃一切的不如意，耗着耐心，完成作品。有时订做的人多，再加上为了多赚点钱，自己总是忙到顾不上吃饭。经年累月，落下了手指关节粗大、胃病和颈椎病。岳佩英的儿子很体谅母亲的辛苦，经常利用课余时间兼职打工，休息的时候，还帮着妈妈摆摊售卖，母子俩省吃俭用，岳佩英的儿子读完了大学。
　　
　　◇免费教人学习编织手艺
　　
　　2009年，岳佩英的儿子大学毕业，在北京参加了工作，安家落户，岳佩英自己便返回了老家。不过，她依然没有放弃自己的事业，在集宁区小商品批发市场租了一个摊位，开办了“岳婆婆手工编织店”（二店），继续编制手工制品、售卖。于在北京期间不同的是，现在的岳佩英还把自己的手艺免费教给别人，而相同的是起步依旧艰辛不易。
　　据她介绍，最初生意很是一般，当地的居民大多不认可，每天只是偶尔有人拿起来看看，买的却没几个，大家虽然觉得好，但都质疑不是自己编的。为了赢得大家的认可，她开始免费教授编珠，仅仅半年的时间，来学习编珠的人越来越多。其中有陪读家长、外来打工户，以及一些残疾人，
　　针对一些腿脚不便，不能出门的，她就亲自上门去教。
　　“残疾人多数没有生活来源，且容易产生怕被社会歧视的自卑心理，这样的特殊群体更需要得到大家的关爱。”岳佩英说。她希望可以尽自己所能教给他们一门手艺，让他们找到自我价值，能够自食其力，在社会上立足。她常说，在北京生活的那几年，是自己最难熬的一段时间，身处异乡受到别人的照拂，自己有了更多的信心和动力，所以现在也会尽自己所能去帮助别人。
　　一次，在集宁区残疾人联合会召开的手工培训会上，岳佩英留意到了一个人。他叫闫卫东，下肢残疾，之前一直靠向人索要混饭吃，遭受白眼，没有人愿意和他接触。她想，当初在自己最困难的时候，是手工编织让生活有了起色。于是，她开始手把手地教闫卫东学习编织，好在他一点就透，很快便掌握了手艺技巧。此后，他不再是伸手讨要，而是靠自己的双手赚取生活费。“我十分感谢岳老师，他教给我的不只是一门手艺，更是生活的希望。”闫卫东说。
　　2017年，岳佩英成立了“巧娘工作室”，被内蒙古师范大学邀请去教学“传统手工艺”和“非遗”课堂实践课。她编织的手工艺品简单易学、平常实用、样式精美，受到同学们的一致欢迎和好评。现在，岳佩英担任乌兰察布市手工协会副会长，还不定期地去各地学习新的技艺，布贴画、柳边（利用麦秆等编织手工作品）、中国结等，并将这些新学的技艺传授给大家。闲暇时，大家坐在一起聊聊家事，研究新式花样，乐得自在。
　　在与记者交谈间隙，岳佩英依然没有放下手中的活儿，手工编织在悄无声息间已经融入了她的生活。让她感到欣慰的是，自己的一份爱好，可以供自己养家糊口，也尽自己所能帮助他人自食其力，即使苦点累点也值得。

岳明杰：环卫工作永远在路上

2018-09-12     中原网-郑州晚报记者   张改华 文/图

岳明杰在清扫马路（右）

     开栏的话：2017年，中原区站位发展大局，明晰了打造以郑州中央文化区（CCD）为引领的国家中心城市产城融合示范区的功能定位，提出了生态中原、文化中原、活力中原、幸福中原“四个中原”的发展目标导向。
    为进一步贯彻落实十九大报告提出的“坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛”，切实增强文化软实力、弘扬社会正能量，推进“文化中原”建设，《郑州晚报·中原时报》开辟专栏，报道辖区各类文化内容、正能量人物或事件，讲述中原好故事，传递中原好声音，为中原更加出彩摇旗呐喊、鼓劲助威。
   
2017年，中原区提出“四个中原”建设，“生态中原”排在第一位。随着国家对生态环境的日益重视和群众对优美环境的日益向往，环境卫生工作显得愈发重要。
    今年43岁的岳明杰是中原区环境卫生管理队副队长，1994年加入环卫行业，至今已有24个年头。这24年里，在一个以辛苦著称的行业里，岳明杰付出的艰辛可想而知。
    来到卫生队第一件事，就是去扫大街
     1994年，时年19岁的岳明杰毕业后，进入中原区环卫局（中原区城管局前身），被分配到酒沟垃圾厂。岳明杰说：“当时年轻，谁不想去干些轻松的活儿呢？但想着既然来了就去试试，看自己到底能不能胜任这份工作，能不能干好。”
    带着这样的心情，岳明杰开始了在垃圾厂上班的日子。凌晨三四点上班，岳明杰就凌晨两点起床，每天骑自行车一个多小时奔到工作地点，开始忙活。
    在这里扎扎实实干了半年之后，属填埋场的酒沟垃圾厂负荷已满，需要关闭，岳明杰被分流到了当时的环卫监察队，负责收取城中村的垃圾处置费。2001年，中原区行政执法局成立后，岳明杰在市容科工作。2003年，岳明杰来到中原区环境卫生管理队，这一干是15年。
    岳明杰来到中原区环境卫生管理队的第一件事，就是去扫大街。“当时年轻，觉得扫大街不好意思，总怕被别人看到，就戴着帽子和口罩，把脸遮得严严实实的。”岳明杰有些不好意思地说，现在想起来，这些经历都是宝贵的财富，正是因为有了在一线扎实的工作经历，才让他在调度、检查日常工作时，能做到心里有数、有条不紊。也正是在一线的工作经历，让岳明杰看到了自己清扫过的干干净净的马路，让岳明杰和环卫工人打成了一片，真切地感受到了工作带来的自豪感和荣誉感。
    河南省劳模郭二花是中原区老一代的环卫工，岳明杰在工作中遇到不懂的就去问她。“当时郭师傅跟我说了很多环卫工作的意义，她还说‘你一定会干好，也一定要干好’。”岳明杰说，朴实的老环卫工们对他的帮助很大，他也一直记着郭师傅的话，时刻提醒自己身上担负着的是中原区的脸面，责任重大，不敢有丝毫懈怠。
    治理道路扬尘，他琢磨出一套办法
    “2006年之前，清扫工具比较简陋，扫帚都是我们自己扎的，保洁斗也都是自己用废弃的编织袋做。”2006年，中原区购进了两台机械化扫路车。2009年，机械化清扫在全市铺开，中原区开始大批量购进清扫车、洒水车等。也就是从这一年起，中原区的机械化清扫率开始年年攀升。截至目前，机械化清扫率已达90%。
    “当时的扫路车都是我先学会，开着上路清扫一阵子，摸清楚规律之后交给司机。”岳明杰说，自郑州市打响了大气污染防治攻坚战以来，AQI、PM2.5、PM10等“高大上”的术语开始普及，“坚决遏制道路，共同守卫天空蓝”成为环卫工人神圣而艰巨的任务。从此，岳明杰更加忙碌了，每天晚上都是忙到10点左右才下班。
     道路扬尘治理是个技术活儿。机械化清扫率提高后，岳明杰便琢磨着将人工清扫和机械清扫结合起来，建立“大环卫，一体化”作业模式，每天安排环卫工人对绿化带内的废弃物进行捡拾，每半月利用雾炮车、高压冲洗车对绿化带冲洗一次，每周对交通护栏进行擦洗，最大程度清理道路及两侧附属物附着的尘土，实现道路可视范围内的“绿、靓、净、美”。
    “路面浮尘不超过10克”是今年郑州市对支路背街整治下达的硬性目标。面对新的挑战，岳明杰天天跟班作业，现场观察道路清扫冲洗效果，逐条道路进行积尘称重，并结合道路机扫的效果适时调整作业频次、冲洗角度、冲洗压力，制定支路背街环境卫生整治目标，琢磨出一整套切实可行的支路背街“洒、洗、冲、擦”四维联动清扫流程。
    这些工作方法效果显著，省、市领导多次到中原区调研道路扬尘治理工作，对中原区机械清扫作业流程和“深度保洁、以克论净”标准贯彻落实给予高度肯定。
    环卫工作永远在路上。中原区环境卫生管理队现有职工2797人，装备各类道路洗扫（冲洗）车148辆。作为这支庞大的环境卫生专业队伍的领军人，岳明杰深知自己重任在肩。“我们一定会更加努力，给中原区老百姓营造一个干净、整洁的出行环境。”

岳桂玲：当好种植户的榜样

http://szb.northnews.cn/nmgrb/html/2018-09/11/content_9973_51838.htm

　　她是职业农民，曾荣获“全国三八红旗手”称号。她是种植大户，通过加强农产品品牌化运作，带领当地农民致富，是农民眼中的好榜样。她，就是莫旗巴彦乡兴农村村民岳桂玲。多年来，她不断引进新品种，推广新技术，发展绿色有机种植，带领着农民增收致富，通过发挥自身的示范引导作用，成为当地种植户的榜样。
　　2018年，岳桂玲承接了莫旗智慧农业“豆地租”项目，对全旗78户贫困户的小园土地按绿色有机标准进行种植，种植面积达780亩，在农户园田地块安装网络监控系统，通过互联网对农户的前期平整地块，施用农家肥、种植过程、田间除草、秋收收割等全过程进行监测，在每户收割时合作社安排人，带特制的编织袋进行封存，编定码号，确保农家小园大豆的品质质量，到收获期合作社将以市场价格的2倍回收。
　　智慧农业的豆子，分两种途径销售，一是认领模式，认领人在园田地块安装网络监控系统，通过互联网溯源平台能详细的了解信息后选中可订制的地块，然后通过“莫力达瓦村店”电商平台下单，然后在手机上下载监控app,就可以对认领农户的小园24小时全程监测，然后按秋收后的产量客户留下的地址负责邮寄。二是通过加工、包装以线上线下的模式进行销售。通过O2O、P2P的模式，线上通过京东莫旗特产店和莫力达瓦村店进行销售，通过商超对接和北京物美超市合作，在石景山区物美沁山水店进行销售。新型的经营模式让莫旗巴彦乡种田大户和农户转变了思想观念，加快了全旗传统农业向现代农业转变。
　　为了实现品牌化推广，岳桂玲为其生产的大豆、杂豆注册了“豆地租”“莫力丰谷”“鲁日格勒”等商标，18个品种申请了条形码，带动12家农民专业合作社搞特色产品加工。如今，她拥有杂粮加工场地8733平方米，并配备了全套清粮、筛选设备，每年可安排22人就业。
　　发展绿色产业的同时，岳桂玲还尽自己所能助力贫困户增收，运用互联网+在莫旗五个村搞精准扶贫，然后通过岳桂玲搭建的“莫力达瓦村店”对接“京东特产馆”和“供销e家”莫旗地方馆，帮助贫困农户在网上销售山野菜，收购豆角丝、茄子干、土豆干脱水蔬菜，搞庭院经济，使这些贫困户在不耽误家里农活等的前提下增加收入。在她的帮助下，贫困户实现每亩增收700元， 2018年，所有的贫困户预计可增收30万元。

历经两次机构改革 岳宗龙把工作当成事业和生命

2018-09-21    大众网　  刘涛 徐德波

走访慰问贫困户

走访企业，了解企业有关情况

　　大众网菏泽9月21日讯（通讯员 刘涛 记者 徐德波）“把工作当成事业，把事业当成生命。”提起曹县税务局的岳宗龙，熟悉他的人都知道他的这句口头禅。“我是经历过1994年国地税分设的，如今，再次进行机构改革，我觉得这句话仍然适用。”近日，国家税务总局曹县税务局办公室临时负责人岳宗龙这样对记者说。
　　岳宗龙是这样说的，也是这样做的。今年7月以来，税务机构改革进入实质性阶段。县局国地税机构合并前，各项工作千头万绪，作为综合协调的中枢部门，办公室首当其冲。
　　7月12日,菏泽市税务局第二联络督导组进驻曹县，明确列出县级国地税机构合并挂牌前的58项紧急重点工作，由办公室牵头落实。时间紧，任务重，在县局领导的支持下，岳宗龙主动扛起担子，立刻落实。
　　7月13日下午，确定了集中办公地点后，岳宗龙马上到原国税局与相关同志接洽。7月14日是周六，他放弃休息，冒着炎炎烈日，骑电动车独自一人到了原国税局帮着清理办公室、打扫卫生。7月15日，女儿外出学习，他也顾不上送，清晨一早家人都还在睡梦中时，他就一人匆匆赶到单位，列出每日工作清单，实地查看办公环境，联系搬家公司等诸多事宜，及时组织原地税局相关科室搬到了原国税局，第一时间内实现了集中办公。
　　“核心科室之一，行政科室之首”——这是岳宗龙对办公室工作的定位。在工作中，他认真对待每一项任务，毫不含糊，事前有布置，事后有检查，对重点工作和环节，亲自过问，亲自部署，亲自督导。
　　县局挂牌之前，制作新机构标牌是重中之重，并且还具有机密性，他利用晚上的时间，加班加点亲自到实地现场看着，对标牌的样式、材质反复研究、试制、修改，直到凌晨2点多确定后才离开。
　　担任曹县国税地税办公室临时负责人之后，岳宗龙奉行“严准快细，争创一流”工作理念，高质量高标准地保障好县局各项工作良好运转。
　　7月16日下午，临近下班的时间，岳宗龙突然接到了县里次日要组织召开全县国税地税征管体制改革工作座谈会的通知。他马上向领导汇报沟通，对于会议材料，他与相关人员一起逐字逐句组织核实，确保准确无误，精益求精，力求拿出一流的精品文稿，直到凌晨1点多稿子确定下来，他才拖着疲惫的身体离开了单位。而此时，他的妻子正因急性肠胃炎住进了医院，面对病床上的疼痛难忍的妻子，面对年迈母亲的满脸责怪，岳宗龙满脸愧疚……第二天一早，为了确保机构改革工作稳妥进行，他又马上投入到工作中。
　　7月20日，庄严的国歌音乐声中，壮丽的国歌唱起，曹县税务局终于迎来机构改革历史性的一刻。岳宗龙作为参加仪式的60余名税务干部之一，见证了一个新的时代开启。这，就是曹县税务人岳宗龙这个“大管家婆”的真实表现；这，就是一名普通税务干部的奉献情怀。