腊梅傲霜雪 茉莉自芬芳 ——兰州金土地塑料制品有限公司董事长、总经理岳海玲
2016-03-09 15:27:12 来源: 兰州市非公企业工委办公室
小小的茉莉,虽然没有娇艳的色彩,但质朴、本色、冰清玉洁。成长中不畏风雨,柔韧中充满坚强,独自默默吐露芬芳。 ---------题记
做实事,在她的概念里没有“借口”这个词。她认为,一个敢于承担责任的人,一个能够正确面对问题的人才是一个成熟的人,才是一个合格的员工。
她就是兰州金土地塑料总公司董事长、总经理岳海玲。走进车间,与普通员工没什么两样,员工制服,朴实无华。
十几年来,她坚守在公司管理及生产第一线,用严谨的工作作风和娴熟的技能,登上了顶峰。虽是平凡的女性,却一样绘制了精彩的人生!谱写了一曲企业女工岗位成才的赞歌。
用真情凝聚职工心。在岳海玲的眼里,每个职工都是她的亲兄妹。多年来,她坚持用真情关爱、感动职工,时刻把职工的冷暖挂在心中,她就是让职工从每一个生活细节,每一句平常的问候,每一项不经意的关心中,感受到组织的温暖。她的真心关爱赢得了职工的信赖和尊重,凝聚了人心,催生了强大的工作动力,使公司各领域焕发了勃勃生机和活力。她十分关心职工的切身利益。去年7月底,利用生产淡季,她亲自安排对生产厂房、休息室、洗手间、营销接待室进行重新粉刷和修善,安装了热水器,解决了职工冬天用水洗浴问题。每年腊月三十,她同班子成员慰问困难职工,送上慰问金和慰问品。职工家中有困难或有病住院,她都要前往慰问,使职工深受感动。
在搞好安全生产的同时,用实际行动感染和鼓舞着身边的人。岳海玲是个热心肠的人,她把企业当成了家,用心去看护它、用爱去滋润它、用双手去建设它,让职工都感受到家的温暖。谁的工作服破了,就拿出自己从家里带来的针线主动为其缝补。她还常常制作些精致的小咸菜,拿来给大家品尝。像这样的故事还有很多,她对身边人的那种无私的付出,让我们感受到了一种朴实无华的爱,一种可敬的爱!
用求精把好技术关。岳海玲十分注重对工艺参数细微变化的仔细分析、准确预判和超前调节。
2015年9月21日,双层75机46#试车时,车间员工确定达到标准,可以试车。岳海玲放心不下,又按照程序进行全面检查。在询问职工中发现设备6台75机光电闭环双向控制系统目前没有起到作用,主要是红外线探头的宽度不够,无法使用;机头二区电流较大,没有互感器。确认有问题,她即刻与设备技术人员一同商量并及时汇报有关人员。有员工不理解,身为董事长不需要自己去这样叫真,而她却认为,做技术就得掌握第一手现场资料。
其实,从她现在身为董事长这种对待技术叫真的劲头,你就会不难发现,这一路走来,岳海玲成长背后,并没有任何捷径,而是她用对技术的诚实,一点一点刻苦钻研出来的。岳海玲她以分秒必争方式学习,凭着自身的聪慧和刻苦钻研的劲头,用了短短五年时间成长为一名技术攻坚能手。 她和专业技术团队潜心钻研,先后完成了10多项国内领先的技术改造。参与攻克了地膜三刀四分膜、长效换网等多项装置瓶颈问题。如果你让员工评价岳海玲的技术水平,他们更多的会说,她能指挥生产工艺开工,还会亲自进行工艺操作呢,这在同行企业工艺管理人员当中却是为数不多的。
对待技术,岳海玲总是说实话,有时碰到问题就免不了会和同事或领导争论,有人说她说话太直。但她却在员工和领导中有一个的亲切称呼“岳工”。在探讨技术问题上,大家愿意都找岳海玲,这里面有着长久以来建立起的信任和坦诚的默契。
用严谨创造高效益。凭着自身过硬的技术、技能曾多次排查危险源,保证平稳生产。公司产品规格有三百多种,工作程序繁杂,切换频繁。在时间紧、任务重、缺乏熟练操作工的情况下,她逐台检查设备,逐台调整设备工艺指标,每天从一楼到三楼逐一核对数据,通盘协调各程序之间工作,多少个日夜忙碌在现场,多少个不眠之夜在现场度过,看到一台台设备顺利运转,生产出合格的产品时才松了一口气。2016年,产量实现了自成立以来的最高纪录,地膜日常量突破了160吨,当月完成生产量2500吨,创造了历史最高纪录。主导产品“兴雨”农地膜产销量位列全国同行业前三名,西北地区第一。2015年10月 “全国推进农用地膜综合利用现场会”在金土地公司召开。
实现企业低成本、高效益,关键要将节能降耗的意识体现到岗位操作员的实际行动中。岳海玲抓成本核算,将成本管理分解为成本计划、成本控制、成本考核、成本优化四个相互关联的环节,达到了成本在生产实施过程中实时监控,实现了生产过程控制;确定班组成本核算与安全环保、节能减排、设备运行等生产、管理过程控制指标相结合,实现了“定性管理定量化、定量管理精细化、精细管理科学化”。根据季节的变化,气温的高低,及时调节原料、参数,电量、物料等在能满足设备正常运行的情况下把各物料尽量控制在最小。一年平均节电提高经济效益10多万元,为降低成本做出了贡献。
用认真做好传帮带。“一花开放不是春,万紫千红春满园”,岳海玲知道,做好工作,光靠一个人是不行的,只有团结全体人员共同进步,才能不断取得新成绩。为了提高班组成员的技术素质,她经常带动管理人员共同学习,共同提高,并且灵活掌握时机和学习方式。在生产平稳运行的间隙,她经常带领成员将空闲时间变成有意义的辩论会,让大家在辩论中达到知识共享,以此来达到共同提高的目的。通过互相学习,即达到了培训的目的,又提高了成员的技术水平,也成为保证安全生产的有效手段。靠着过硬的业务素质,10多年,她就多次发现原料进货数量有误差、拌料机振动大、漏料严重、工艺、质量指标执行不严格等重大生产隐患,避免了原料损失、落地料增加、工艺质量问题等生产事故的发生,为公司的保质保量生产等工作做出了突出的贡献。
她认为,只有抓好员工的素质教育,才能保障企业的持续发展。因此,她积极与公司党政工协调沟通,制定了《师带徒培训工作方案》,结合本公司的实际特点,亲自带头组织人员对操作人员、质检人员、机电人员进行“师带徒”培训工作,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,并进行了理论和实际两部分的全面考评,通过考评一方面掌握徒弟的学习情况、了解师傅技艺的传授情况,另一方面从中查找活动中的不足和差距,为金土地公司以后的培训工作提供了依据和目标。
在岳海玲的带动下,公司捷报频传,2009年、2012年、2015多次获得甘肃省名牌称号,2013年获得甘肃省著名商标称号。
腊梅傲风雪,茉莉自芬芳。在成绩面前,岳海玲没有骄傲,而是把所得的荣誉当成前进的动力,更加严格要求自己,一如既往地追求更高的目标。“我还年轻,今后我的路还很长,只有不断的努力,我才会无愧于自己的人生!”愿这朴实无华的语言永远追随岳海玲奋进的脚步,激励她在平凡的岗位上尽情挥洒青春和豪情,谱写一曲青春无悔的歌!。
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